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張民耕:房地產(chǎn)+金融是未來(lái)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向

2016-07-14 來(lái)源:
 
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評(píng)論

隨著中國(guó)樓市房地產(chǎn)“金融化”的趨勢(shì)愈加明顯,金融化已成為房企面臨的不可違逆的大勢(shì)。事實(shí)證明,當(dāng)中國(guó)樓市的“黃金十年”成為過(guò)眼煙云,以及隨著房產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,房地產(chǎn)企業(yè)“金融化”的趨勢(shì)愈加明顯。房地產(chǎn)+金融將是行業(yè)下一輪洗牌的關(guān)鍵點(diǎn)。為此,7月7日下午新華房產(chǎn)“品牌房企私董會(huì)”邀請(qǐng)品牌房企大佬齊聚一堂,探討2016年房地產(chǎn)企業(yè)在金融化的大潮中如何突圍與破局。


房地產(chǎn)+金融是未來(lái)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向


盛世神州基金董事長(zhǎng)、博士張民耕作為在地產(chǎn)行業(yè)深耕幾十年后,率先跨界轉(zhuǎn)型的房產(chǎn)資深人士,對(duì)房地產(chǎn)金融化的趨勢(shì)發(fā)表看法,他認(rèn)為房地產(chǎn)+金融是未來(lái)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向。房地產(chǎn)行業(yè)的血脈里天生流著金融的血液,隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸成熟,金融市場(chǎng)的逐漸規(guī)范,房地產(chǎn)基金將極大促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。房地產(chǎn)金融化是一個(gè)收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡的抉擇,價(jià)值判斷、價(jià)值挖掘和風(fēng)險(xiǎn)管控都需要謹(jǐn)慎與專業(yè)。


對(duì)于轉(zhuǎn)型的途徑,張博士認(rèn)為盤(pán)活存量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、開(kāi)啟新融資新渠道已經(jīng)成為了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的重要任務(wù),企業(yè)版塊升級(jí)、集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展道路勢(shì)在必行,開(kāi)發(fā)商的輕資產(chǎn)化、商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)證券化的前進(jìn)與探索也隨之成為了萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。


當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必然走向規(guī)?;?、集約化。會(huì)上他首先分析了房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,他認(rèn)為:目前全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售比已經(jīng)達(dá)到了40%多的份額。剩下的九萬(wàn)房地產(chǎn)企業(yè)才占到50%多,實(shí)際上每家非常小,有很多企業(yè)鑒于流動(dòng)性困難向銀行貸款,貸款之后又不想投資房地產(chǎn)了,所以對(duì)于小房企來(lái)說(shuō)確實(shí)面臨困難。


而對(duì)于大型房企來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型合作,房地產(chǎn)金融化這也是一個(gè)非常常見(jiàn)的現(xiàn)象,前二十位、前十位的房企做得非常到位。當(dāng)然也有一些房企參與銀行的開(kāi)設(shè),甚至也有金融機(jī)構(gòu)去參與房地產(chǎn),因此,房地產(chǎn)向金融化轉(zhuǎn)型發(fā)展是個(gè)大趨勢(shì)。


“準(zhǔn)不良資產(chǎn)”將是未來(lái)房地產(chǎn)基金大有作為的地方


當(dāng)前,隨著供給側(cè)改革的深化,不良資產(chǎn)仍將持續(xù)加速反彈?!皽?zhǔn)不良資產(chǎn)處置”的創(chuàng)新將更好地從源頭上解決不良資產(chǎn)處置難題,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目投資決策流程,篩選出具有良好投資價(jià)值的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目,在轉(zhuǎn)化成不良資產(chǎn)之前,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?dòng)態(tài)風(fēng)控體系,確保從合約制定、過(guò)程監(jiān)管到項(xiàng)目退出的投資全過(guò)程安全可控,這樣最有利于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及投資者提供安全可靠的收益。


“房地產(chǎn)無(wú)國(guó)界”中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)大步邁入世界舞臺(tái)


數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)跨國(guó)房地產(chǎn)投資達(dá)176億美元,位列全球第二,同比增長(zhǎng)41%。與此同時(shí),中國(guó)海外投資擴(kuò)展到更多的全球門(mén)戶城市。其中,倫敦、紐約、悉尼、巴黎等城市的不動(dòng)產(chǎn)吸引投資增幅顯著。


張博士指出:僅就房地產(chǎn)板塊,現(xiàn)在與2009年海外地產(chǎn)投資剛興起時(shí)候相比,已經(jīng)有著近百倍的增長(zhǎng),當(dāng)前越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)步入國(guó)際化浪潮。 萬(wàn)科、恒大、碧桂園,全國(guó)前20強(qiáng)、30強(qiáng)都在海外地產(chǎn)板塊進(jìn)行布局謀篇,我覺(jué)得真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該落到一句話,“房地產(chǎn)無(wú)國(guó)界”。為什么國(guó)外的像黑石、鐵獅門(mén)都做到中國(guó)來(lái)了,中國(guó)為什么不做過(guò)去。


另外,就中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量來(lái)說(shuō),排名世界第二。但是在全球的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,占的份額簡(jiǎn)直太小了,除了國(guó)內(nèi)的份額,別人拿不到。在國(guó)際的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,占的份額太小了。為什么我們不能很自豪的去占一個(gè)大的份額。


談到張博士多年來(lái)從事海外地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的體會(huì),他認(rèn)為海外地產(chǎn)投資真是一個(gè)藍(lán)海,機(jī)會(huì)很好、上升趨勢(shì)明顯。第一,海外房地產(chǎn)市場(chǎng)份額極其大,第二,市場(chǎng)的金融手段、金融資源非常好。舉例來(lái)說(shuō),海外環(huán)境和市場(chǎng)現(xiàn)在機(jī)會(huì)比較好,美國(guó)市場(chǎng)上升的機(jī)會(huì)很大。歐洲,尤其最近英國(guó)脫歐,有許多資產(chǎn)的價(jià)格就下降了,可能是機(jī)會(huì)型資產(chǎn)。就是這樣雙輪驅(qū)動(dòng)使得房地產(chǎn)基金達(dá)到“規(guī)模大,市場(chǎng)大,利潤(rùn)高”的優(yōu)勢(shì)。


所以房地產(chǎn)慢慢進(jìn)入到現(xiàn)在這個(gè)階段,確實(shí)已經(jīng)脫離了完全開(kāi)發(fā)建設(shè)的階段。開(kāi)發(fā)建設(shè)成為它的一個(gè)物質(zhì)載體,真正的實(shí)體就是房地產(chǎn)金融。所以對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,對(duì)于房地產(chǎn)金融資源掌握的多少,操作的熟練程度怎么樣,決定了它的發(fā)展程度。


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