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業(yè)主有權更換物業(yè)嗎?

2017-03-29 來源:
 
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物業(yè)公司本是全體業(yè)主聘請的“管家”,是受業(yè)主的委托,幫助業(yè)主管理小區(qū)、維護小區(qū)的服務機構。但現(xiàn)實中,很多業(yè)主常常不得不看物業(yè)的“臉色”行事?!段餀喾ā穼Υ俗鞒雒鞔_規(guī)定,業(yè)主有權更換物業(yè)。


法規(guī)


業(yè)主有權選擇物業(yè)公司


《物權法》第81條、82條規(guī)定:業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設施,也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人管理。對建設單位聘請的物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人,業(yè)主有權依法更換。物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人,根據(jù)業(yè)主的委托管理建筑區(qū)劃內的建筑物及其附屬設施,并接受業(yè)主的監(jiān)督。


案例


滿意的物業(yè)公司難進小區(qū)


2004年底,上?!皠?chuàng)世紀花園 (論壇 新聞)”小區(qū),通過公開招標選聘以最低分落選的鵬欣物業(yè)公司,以種種理由拒絕移交工作,并采取各種手段阻撓中標的物業(yè)公司進駐,業(yè)委會的工作陷入了困境。后在當?shù)胤抗懿块T要求下,鵬欣物業(yè)撤離小區(qū),向業(yè)委會辦理移交。


2005年7月,西安市福安花園業(yè)主委員會因不滿西安福安花園物業(yè)管理有限責任公司提供的物業(yè)服務,經(jīng)業(yè)主大會討論通過之后,決定與之解約。并與陜西愛心物業(yè)服務有限責任公司簽訂了物業(yè)服務合同。愛心物業(yè)進入福安花園小區(qū)之后,福安花園業(yè)主委員會負責人周某于2005年10月8日私自同福安花園物業(yè)簽訂了一份新的物業(yè)服務合同,并于2005年10月9日向愛心物業(yè)發(fā)出解約通知書。隨后,福安花園物業(yè)進入福安花園小區(qū),強行接管了該小區(qū)的物業(yè)管理。


現(xiàn)象


交了物業(yè)費卻享受不到服務


家住東門附近的劉小姐來電反映:“樓道照明燈壞了物業(yè)也不換,屋頂漏水也不管。每次向物業(yè)反映,他們總是敷衍一下,說馬上就解決,結果到頭來還是什么都沒做。再去找他們,干脆兩手一攤說現(xiàn)在物業(yè)費沒有收齊,沒有錢?!?/p>


與劉小姐有同樣遭遇的還有家住三里庵某小區(qū)的卞先生,就因為這事他和物業(yè)已經(jīng)吵過好幾次架了。卞先生在電話中非常氣憤地稱:“本來物業(yè)是我們請來為小區(qū)做事的,現(xiàn)在反過來卻成了我們求物業(yè)為小區(qū)做事,物業(yè)費我們從不拖欠,為什么要求就得不到滿足?”


問題


業(yè)主“炒管家”有三大難


記者昨日從西安市物業(yè)管理協(xié)會了解到,西安目前有物業(yè)管理的小區(qū)上千家,專職物業(yè)公司管理的有300多家,而成立業(yè)主委員會的僅20多家。


西安一家知名物業(yè)公司原副總經(jīng)理董浩(化名)昨日透露,小區(qū)業(yè)主想更換物業(yè)公司絕非易事。首先是業(yè)委會成立難。一般來說,根據(jù)《陜西省城市居住區(qū)業(yè)主委員會組建辦法》規(guī)定,居住區(qū)內物業(yè)綜合驗收合格,且入住業(yè)主達到百分之五十以上和已出售的公有住宅具備實施物業(yè)管理條件的,應當籌備召開業(yè)主大會或業(yè)主代表大會,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,并向所在區(qū)房管部門提出申請。但實際情況是很少有開發(fā)商主動鼓勵成立業(yè)委會,只有靠熱心業(yè)主站出來。


其次,業(yè)主通過難。按規(guī)定,小區(qū)要換“管家”,需半數(shù)以上業(yè)主贊成,且這部分業(yè)主購買的房屋面積也超過小區(qū)建筑物總面積的半數(shù)。他表示,一些小區(qū)里至少有10%~20%的房子沒賣出去;一些買了不住或常年在外的;還有一些住戶是小區(qū)開發(fā)商的關系戶;另外很多業(yè)主對成立業(yè)委會并不關心。


另外,業(yè)委會運作難。根據(jù)規(guī)定,業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費由全體業(yè)主承擔,在成立初期,熱心業(yè)主可以提供地方、湊錢,可時間長了,業(yè)委會與業(yè)主,甚至業(yè)委會內部的矛盾就顯現(xiàn)出來了,缺少正常運轉的機制,也就很少考慮具體的業(yè)委會的存在了。


聲音


出現(xiàn)矛盾,業(yè)主也有責任


針對很多業(yè)主聲討物業(yè)公司不作為的現(xiàn)象,西安一家物業(yè)公司負責人煥先生表示,小區(qū)出現(xiàn)物業(yè)與業(yè)主之間矛盾緊張的問題,責任不全是物業(yè)的,一部分業(yè)主也有責任。


他舉例說,比如,冬天的集中供暖,按照國家規(guī)定是在統(tǒng)一時間集中供應,但有人覺得溫度高,又有人覺得涼,作為物業(yè)公司只能考慮大多數(shù)業(yè)主的意見,這樣,沒有達到意愿的業(yè)主就感覺不爽,就給物業(yè)找茬。再比如,有人只覺得物業(yè)拿了錢,看不到物業(yè)干了什么事,這也就成了一些業(yè)主不交物業(yè)管理費的理由,但這些業(yè)主也不想想,整個小區(qū)上百號人吃、喝、拉、撒等,哪一樣不是物業(yè)公司收拾的。


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