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樓市年度“大敗局”終章:逾期債務(wù)114億 中弘告別資本市場

2018-12-29 來源:
 
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2018年12月28日,周五,這是2018年倒數(shù)第二個(gè)工作日。當(dāng)日早間,股票簡稱已變更為“中弘退”的中弘股份,被深交所摘牌。上市8年的中弘股份,正式告別資本市場。不光彩的是,這是A股史上首個(gè)因股價(jià)連續(xù)20個(gè)交易日低于面值而退市的上市公司。


  當(dāng)時(shí),中弘股份的逾期債務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到114.6億。


  過去幾年來,中國房地產(chǎn)市場迎來史上最火爆的上升期。中弘股份非但未能借機(jī)做大,反而深陷債務(wù)泥潭。2018年,中弘三次嘗試重組、轉(zhuǎn)讓股份等方式進(jìn)行自救,但一直未果。這也影響到公司的股價(jià)表現(xiàn)。9月13日至10月18日,中弘股價(jià)連續(xù)二十個(gè)交易日的每日收盤價(jià)均低于股票面值(1元),滿足了退市條件。


  2018年11月8日,深交所決定對中弘股份終止上市,并自2018年11月16日起進(jìn)入退市整理期,12月27日將是中弘的最后一個(gè)交易日。


  中弘積弊甚深,早在數(shù)年前就已埋下伏筆。炒作股價(jià)套現(xiàn)、貿(mào)然進(jìn)軍文旅、押寶商住市場,都使得中弘股份飽受業(yè)界和投資者差評,中弘也因此被視為中國房地產(chǎn)業(yè)的“大敗局”案例。分析人士認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)調(diào)控繼續(xù)施壓,樓市下行,類似的劇情很可能還會上演。


  連續(xù)踩錯(cuò)“車道”


  以房地產(chǎn)為主業(yè)的中弘股份,于2010年借殼登陸A股,初期在資本市場順風(fēng)順?biāo)?。這在很大程度上得益于其首個(gè)項(xiàng)目“北京像素”帶來的業(yè)績支撐。


  項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū),屬于商住類(商業(yè)立項(xiàng),以住宅的形態(tài)設(shè)計(jì),并向個(gè)人進(jìn)行散售),總體量達(dá)70萬平方米。中弘在2004年獲得該地塊,2009年開始銷售。當(dāng)時(shí)北京樓市進(jìn)入上升期,又恰逢地鐵6號線規(guī)劃獲批,項(xiàng)目不僅銷售順利,房價(jià)也得以快速上漲。到2014年清盤時(shí),項(xiàng)目均價(jià)已經(jīng)從最初的1.7萬元上漲到接近4萬元。


  借助這筆“啟動資金”,以及公司在2010年、2014年兩次增發(fā)所募集的款項(xiàng),中弘在北京、濟(jì)南、吉林、浙江、海南、云南等地不斷獲取項(xiàng)目,開始全國化布局。其中,北京項(xiàng)目仍以商住為主,外埠項(xiàng)目多為綜合體業(yè)態(tài),由于體量較大,區(qū)域內(nèi)旅游資源豐富,中弘擬打造成文旅項(xiàng)目。


  這也奠定了其后來“地產(chǎn)+文旅”雙主業(yè)的基礎(chǔ)。其具體模式在于:通過商住項(xiàng)目銷售現(xiàn)金流,帶動投資周期長的文旅項(xiàng)目發(fā)展。年報(bào)顯示,過去幾年,北京市場的銷售和回款規(guī)模一直占中弘的半數(shù)以上。


  2017年3月,北京先后出臺調(diào)控樓市的“3·17新政”和“3·26新政”。市場大受影響,商住市場更是跌入冰點(diǎn)。中弘在北京的項(xiàng)目不僅未能獲得銷售現(xiàn)金流,而且陷入退房風(fēng)波。


  缺乏現(xiàn)金流的支持,文旅項(xiàng)目也進(jìn)展不暢。從2017年下半年開始,中弘的部分項(xiàng)目就出現(xiàn)欠薪、停工等現(xiàn)象。其中,位于浙江安吉的新奇世界文旅項(xiàng)目尤其嚴(yán)重,涉及多個(gè)資管計(jì)劃違約。


  同時(shí),中弘于2017年獲取的海南文旅項(xiàng)目“半山半島”很快陷入產(chǎn)權(quán)漩渦,不僅令中弘陷入司法糾紛,而且未能對業(yè)績帶來貢獻(xiàn),尾大不掉。


  年報(bào)顯示,2014年至2017年,中弘股份的經(jīng)營活動現(xiàn)金流一直為負(fù)。


  蘭德咨詢總裁宋延慶向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,文旅項(xiàng)目具有前期投入大、回款周期長的特征,不僅難以快速產(chǎn)生業(yè)績,而且對開發(fā)商的運(yùn)營能力和資金實(shí)力有著較高的要求。一旦出現(xiàn)資金鏈問題,公司將承受巨大壓力。“這幾年調(diào)控壓力大,像中信、萬達(dá)等布局文旅的企業(yè),日子都不好過。”宋延慶說。


  債務(wù)問題最終成為壓倒中弘的最后一根稻草。在今年11月8日被終止上市時(shí),中弘的逾期債務(wù)規(guī)模已達(dá)到78.2億元。進(jìn)入退市整理期后,中弘的違約債務(wù)繼續(xù)攀升,短短8天內(nèi)就增加了20億。


  此前,中弘還曾炒作公司股價(jià),并借機(jī)套現(xiàn),引發(fā)股民不滿。


  2012年,中弘宣布投資礦業(yè)市場,2013年創(chuàng)業(yè)板“手游風(fēng)”興起,中弘于當(dāng)年7月宣布進(jìn)軍手游行業(yè)。2014年,國內(nèi)電影院線行情火熱,中弘又宣布聯(lián)合上影集團(tuán)在浙江安吉投資建設(shè)影視產(chǎn)業(yè)園。


  盡管上述規(guī)劃無一兌現(xiàn),中弘的股價(jià)卻因?yàn)檫@些消息而出現(xiàn)上漲,大股東則借此機(jī)會不斷套現(xiàn)。僅2013年8月,中弘大股東中弘卓業(yè)就曾借助手游行情瘋狂減持,累計(jì)套現(xiàn)20億。


  這種行為終于招來禍端。正是在手游概念的炒作中,中弘成為徐翔案涉及的13家上市公司之一。2016年8月,中弘股份董事長王永紅辭任,中弘股份法人由其胞兄王繼紅接任。


  頑疾積重難返


  今年以來,積重難返的中弘多次嘗試引入“外援”求救,但過程并不順利。


  2月,大股東中弘卓業(yè)、實(shí)際控制人王永紅與深圳(樓盤)港橋基金共同簽署了重組協(xié)議,深圳港橋?qū)⒙?lián)合其他主要合伙人發(fā)起設(shè)立一只不超過200億元人民幣的私募基金,用于重組中弘集團(tuán)旗下的所有資產(chǎn)。但因“未能與相關(guān)債權(quán)人就償債安排及該重組事項(xiàng)達(dá)成一致,并取得債權(quán)人同意意見”,該重組宣布終止。


  6月29日,中弘卓業(yè)與新疆(樓盤)佳龍旅游發(fā)展股份有限公司簽署協(xié)議,擬將其持有的中弘股份26.55%的股份轉(zhuǎn)讓,后者接手后將成為中弘股份的控股股東。但按照規(guī)定,上市公司因涉嫌證券期貨違法犯罪,在被中國證監(jiān)會立案調(diào)查期間,大股東不得減持股份。因此,此次股份轉(zhuǎn)讓于8月27日遭遇擱淺。


  8月,中弘股份、中弘卓業(yè)與加多寶集團(tuán)及前海銀誼資本簽署托管協(xié)議,約定由加多寶及銀誼資本對公司及集團(tuán)進(jìn)行債務(wù)重組。但由于加多寶集團(tuán)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的描述與實(shí)際情況嚴(yán)重不符,引發(fā)分歧,各方于10月9日正式宣告結(jié)束合作。


  10月9日,最終的“接盤俠”出現(xiàn)。當(dāng)日,中弘與宿州國厚、中泰創(chuàng)展簽署托管協(xié)議。由宿州國厚進(jìn)行托管經(jīng)營,由中泰創(chuàng)展酌情給予流動性支持。


  但為時(shí)已晚,接盤方不可能在短期內(nèi)真正解決中弘的債務(wù)問題,甚至無法挽救公司的股價(jià)。9月13日至10月18日,中弘股價(jià)連續(xù)二十個(gè)交易日的每日收盤價(jià)均低于股票面值(1元),滿足了退市條件。


  11月,深交所決定對中弘股份終止上市,公司也成為A股史上首個(gè)因股價(jià)連續(xù)低于面值而退市的上市公司。


  在此期間,中弘麻煩不斷。5月29日,大公國際將中弘股份的公司主體信用等級調(diào)整為B,評級展望維持為負(fù)面。大公國際認(rèn)為,“中弘股份經(jīng)營獲現(xiàn)能力下降,資產(chǎn)可變現(xiàn)能力及債務(wù)融資能力減弱,獲得股東支持難度較大,加之大額資金外流,償債來源匱乏?!敝泻氲南嚓P(guān)債務(wù)評級也被下調(diào)。


  8月14日,因涉嫌在2017年一季度報(bào)告、半年度報(bào)告、三季度報(bào)告有虛假記載,中弘被證監(jiān)會立案調(diào)查。


  其前,中弘曾有機(jī)會“斷臂求生”。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道了解,早在中弘四處求救之前,包括融創(chuàng)在內(nèi)的部分房企曾與中弘商談項(xiàng)目收購事項(xiàng),但因價(jià)格等原因,最終未能談攏。


  中弘的“遭遇”,令其成為房地產(chǎn)界的“大敗局”案例。宋延慶認(rèn)為,如果當(dāng)時(shí)中弘選擇“斷臂求生”,或許不會落到今天這步田地?!斑@反映了中小房企的一種典型心態(tài),他們心有不甘,總覺得市場會變好,所以不舍得低價(jià)出手?!彼窝討c說,在調(diào)控政策持續(xù)施壓的背景下,這種僥幸心理只會害了自己。


  上海(樓盤)易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,中弘是“特例”,但并非“孤例”。隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的深入,中小房企的生存空間逐漸被壓縮,銷售、融資端的不暢,會使得行業(yè)的“弱者”處于十分不利的境地。預(yù)計(jì)未來還將有房企出現(xiàn)資金鏈和債務(wù)問題,隨之而來的,行業(yè)將出現(xiàn)并購重組的熱潮。


  公開信息顯示,就在中弘股份進(jìn)入退市通道時(shí),五洲國際、粵泰股份、銀億股份均出現(xiàn)債務(wù)違約。

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